In einem Unternehmen zeigen sich häufig zwei Problemfelder in der Organisation:

·      Probleme sind bekannt, es fehlt aber ein Auslöser und ein Fahrplan zur  Beseitigung

·      Es läuft nicht "rund", aber die Auslöser sind unbekannt, es fehlt der Blick von außen 

Zu diesem Zeitpunkt ist das Unternehmen nicht gefährdet, es droht aber im Konkurrenzkampf mit Wettbewerbern Marktanteile zu verlieren, an Innovationskraft einzubüssen oder aber schlicht zukünftig weniger Gewinn zu machen.

Der von uns gewählte Lean Management Ansatz führt zu einer Orientierung an den unvermeidlichen Kosten bei einer Verbesserung der Qualität der Produkte. Dieser Ansatz lässt sich auf einzelne Prozesse, Bereiche, Abteilungen und auch das gesamte Unternehmen anwenden.